Category: Spinam Competentie Cultiveren

januari 9th, 2019 by Daniël Doorn

Tyrese vertelt over zijn stage:

 

Mijn naam is Tyrese Gemert. Ik ben 17 jaar oud en heb mijn halfjaar stage bij Spinam afgerond. Ik volg de opleiding Marketing en Communicatie op het MBO in Amsterdam, naast school ben ik ook nog een voetballer en doe ik dat 5x per week.

Ik ben naar Spinam gegaan voor mijn stage, omdat Spinam mij een bedrijf leek waar nog aan gewerkt werd en ik daar goed aan zou kunnen sluiten voor mijn stage. Na het kennismakingsgesprek wist ik deed zeker dat Spinam het perfecte bedrijf zou zijn om mijn stage af te ronden en wij nog veel voor elkaar zouden kunnen betekenen. De 1e week bij Spinam heb ik een heel goed beeld gekregen van het bedrijf en toen ben ik vanuit daar aan de slag gegaan met mijn stageverslag die ik voor school moest maken. Voor school moest ik een stageverslag maken die 2 kerntaken heeft. Een marketingplan en een marktonderzoek voor Spinam. Ik kreeg de alle tijd en ruimte die ik nodig had om aan mijn stageverslag te werken. Ik kreeg ook hulp waar nodig was van de andere medewerkers. Zij waren heel spontaan en sociaal. Als ik ze iets vroeg en ze wisten ook altijd wel het antwoord op mijn vragen. Spinam zag mij echt als een medewerker, dus ik werd bij alles betrokken, zo hebben wij samen 2 nieuwe logo’s laten maken voor een nieuw bedrijfslogo. Wij hebben ook een nieuwe naam verzonnen voor de trainingen die Spinam geeft. De naam voor deze trainingen was eerst inlooptraining, maar na wat brainstormen zijn wij tot de conclusie gekomen dat Maatwerk Campus een betere naam zou zijn

Na de herfstvakantie sloot ik aan bij FC Utrecht en dat betekende dat ik niet elke dag meer zou kunnen komen. Ik ben heel blij dat Spinam daar rekening mee heeft gehouden en daar goed mee omging. Nu ik heel beperkt voor Spinam werkte kreeg ik kleinere opdrachten om te gaan doen. De opdrachten waren goed te doen. Ik heb heel veel geleerd in de tijd dat ik bij Spinam stage liep en ben iedereen heel dankbaar voor de tijd bij dit bedrijf.

Tyrese Gemert

 

Namens alle medewerkers van Spinam danken we je voor je inzet. Je gaat een mooie toekomst tegemoet.

Share

Posted in Klanten en Testimonials, Spinam Competentie Cultiveren

november 16th, 2018 by Salina Wessel

Hallodio! Het is een tijdje geleden dat ik iets van mij heb laten horen, maar ik heb een goed excuus: ik had het verrekte druk met van alles en nog wat. Door deze drukte ben ik mijzelf enorm tegengekomen. Ik heb ontdekt dat je zelfs met acht pootjes niet altijd alles zomaar soepeltjes voor elkaar kan krijgen. Zeker niet als er van alle kanten taken op je af worden gevuurd. Aanvankelijk had ik geen idee hoe ik met al deze vragen en wensen om moest gaan, maar sinds ik van het bestaan van SMART-doelen weet, maken mijn vele pootjes inderdaad licht werk.

SMART staat voor specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdgebonden. Door doelen te stellen die voldoen aan deze vijf maatstaven kun je het voor jezelf een stuk rustiger en overzichtelijker maken in je koppie.

Specifiek wil zeggen dat je een concreet doel dient te stellen. Je moet weten wat, waarom en met wie je je doel wilt bereiken. Het doel moet dus eigenlijk gewoon zo duidelijk mogelijk zijn.

Meetbaar betekent dat het resultaat dat bereikt moet worden, zichtbaar is. Er moet duidelijk zijn wat er precies is behaald. Er moet een kwantitatief verschil zijn tussen de begin- en de eindsituatie.

Acceptabel spreekt voor zich: het doel dient geaccepteerd te worden qua grootte, wensen en verwachtingen. Als het doel alleen voor jezelf gesteld wordt, ben jij de enige die het doel hoeft te accepteren, maar als het doel voor anderen gesteld wordt, moet iedereen die er ook maar iets mee te maken heeft het doel goedkeuren of accepteren. Een overleg is wenselijk.

Realistisch houdt eigenlijk gewoon in dat het doel haalbaar moet zijn. Hiervoor moet je kijken naar de middelen die je tot je beschikking hebt voor het bereiken van het doel, de mensen die je zouden kunnen helpen en naar je eigen kunnen en leven naast het nastreven van je doel. Er zijn namelijk genoeg dingen die je zouden kunnen afleiden, waardoor het doel toch net iets minder makkelijk te behalen is dan gedacht en/of verwacht.

Tijdgebonden is niets meer of minder dan dat er een datum of moment gevonden wordt waarop je je doel start of juist bereikt hebt. Het is hierbij belangrijk te kijken naar wat je precies wilt en wanneer je dat precies wilt. Je moet jezelf wel genoeg tijd geven, anders raast de stress net zo hard door je lijf als wanneer je zonder SMART-doelen werkt.

Deze vijf letters hebben mij enorm geholpen de rust te bewaren in mijn kleine lijfje. Door het stellen van SMART-doelen kan ik veel beter duidelijk maken wat ik wanneer wil. Dat is fijn, want als ik mijn doel uit het oog verlies of als ik het allemaal even niet meer zie zitten, kan ik op dit overzicht terugvallen. Ik moet alleen niet vergeten dat ik niet de hele wereld in mijn eentje kan dragen – zelfs niet met acht pootjes – en niet alles in Usain Bolt-tempo hoeft – ook niet met acht pootjes. Doelen stel ik voor mijzelf en voor niemand anders.

Spinam de Spin

Share

Posted in Spinam Competentie Cultiveren, Spinam de Spin, Tuinieren in de ICT

oktober 1st, 2018 by Daniël Doorn

Spinam zet zich in voor haar klanten en cliënten. Het wordt hoog tijd dat we een cliënt zelf aan het woord laten. Deze cliënt, wiens naam we uit privacy overweging niet vermelden, volgde een traject op weg naar een nieuwe carrière.

—–
Mijn tijd bij Spinam

Begin januari 2018 ben ik begonnen bij Spinam om werkervaring op te doen.
Ik wist nog niet precies welke kant ik op wilde, dus mocht ik overal wat van ‘proeven’.
Eerst de basis om met de computer om te gaan, dit was vrij simpel, omdat ik veel dingen wel al wist. Daarna ben ik in Libre Office (analoog aan MS Office) aan de slag gegaan. Langzaamaan kreeg ik steeds meer nieuwe dingen aangeboden. Ik wilde graag een eigen website maken en die kans hebben zij mij gegeven. In WordPress heb ik dit kunnen bewerkstelligen. Het stukje HTML en CSS vond ik leuk, maar ook erg ingewikkeld. Toen ik mij nog iets verder in de ICT wilde verdiepen kwam ik erachter dat dit toch niet helemaal mijn ding was.

Spinam gaf mij toen de kans om een andere kant op te gaan. Ik kreeg wat lesstof aangeboden over boekhouden. Dat was wel wat meer mijn ding, maar helaas omdat ik niet heel veel tijd meer had bij Spinam om mij hierin te verdiepen hebben we ons meer gefocust op administratieve taken, zoals agendabeheer, plannen, email verwerken etc. Ook heb ik meer mogen doen als gastvrouw; vergaderzalen gereed maken en klanten ontvangen en helpen bij een project in de klas van meneer Doorn, als ‘product owner’ in een SRUM project om een ASL Game te maken.

Dankzij Spinam ben ik er nu wel zeker van dat ik als administratief medewerkster in combinatie met gastvrouw aan de slag wil. Een leuke baan als bijvoorbeeld Front Office medewerkster, waarbij ik klanten mag ontvangen en ook administratieve taken heb. In de korte tijd (6 maanden) die ik bij Spinam heb mogen doorbrengen, ben ik meer over mezelf te weten gekomen en heb ik mijzelf erg goed kunnen ontwikkelen.

Na 4 jaar thuis te zijn geweest voor de kinderen voel ik mij nu weer betrokken in de maatschappij. Ik weet zeker dat ik een goede aanwinst zal zijn voor een leuk bedrijf,
mede dankzij Spinam!
—–

Nabrander:
Deze cliënt heeft het traject inmiddels afgerond en heeft zelfs een nieuwe baan gevonden. We feliciteren de cliënt met het behaalde resultaat en zijn trots dat we een bijdrage mochten leveren.

Share

Posted in Klanten en Testimonials, Spinam Competentie Cultiveren

september 7th, 2018 by Daniël Doorn

De vraag waar we verstand van hebben is een heel terechte maar minder makkelijk te beantwoorden vraag dan u zult denken. Het hangt namelijk ook erg van de klantvraag af. Maar als we twee specialisaties zouden moeten noemen, dan is het ICT en persoonlijke ontwikkeling. Echter, het een gaat niet zonder het ander.

Voor uw persoonlijke ontwikkeling is ICT niet weg te denken. Social media en het gebruik van hardware en software gaan hand in hand. De nieuwe wereld heeft geen begrip voor professionals die geen affiniteit hebben met ICT. Aan de andere kant heeft dezelfde nieuwe wereld geen plaats meer voor de communicatief gestoorde ICT-er die liever geen sociale interactie op het werk wil. In meer of mindere mate moet iedereen met beide kanten kunnen omgaan.

Intrinsieke motivatie is echter de motor die alles in beweging zet en houdt. De beste Intrinsieke motivatie die met educatie ingevuld kan worden, is hoop voor de toekomst. Nu is de juiste tijd om investeren in en voor een betere toekomst. Kennis en vaardigheden openen deuren. Deuren die onze basisbehoeftes kunnen aanvullen of verbeteren. We begrijpen dat kennis niet iets is wat vervangen kan worden en daarom is iedere student maatwerk. Elke student heeft een ander uitgangs- of startpunt. En het is motiverender bestaande kennis uit te breiden, dan om het weg te gooien.

De kennis die we graag delen is daarom ook bruikbare kennis. Binnen de ICT leren we u graag iets over netwerken (CCENT en CCNA), besturingssystemen (Windows server en desktop, Linux) en applicatieontwikkeling (C#, PHP, JAVA). Over processen en bedrijfsvoering richten we ons graag op ITIL en ASL. Maar ook zakelijke communicatie, project theorie en praktijk leren we u graag. Afhankelijk van uw vragen en wensen.

Maar Spinam is geen theoretische opleider: we zijn een praktijkopleider. Maatwerk voor u, als student. Met onze ervaring als zowel opleider als bedrijf staan we voor u klaar. We zetten onze eigen kennis namelijk als eerste in voor Spinam. Ook wij hebben een basisbehoefte.

Share

Posted in Spinam Competentie Cultiveren, Tuinieren in de ICT

maart 4th, 2018 by Daniël Doorn

Willen we liever
onze bekende en soms zelfs grote problemen
dan onbekende oplossingen?

 

U wilt nu vast antwoorden: Nee, natuurlijk niet.

En dan antwoord ik uit ervaring: Toch wel.

In onze praktijk komen we namelijk de nodige mensen tegen die, soms schijnbaar hopeloos, vastzitten. Over het algemeen komen mensen vast te zitten door een veranderende omgeving. Vaak gebeurt dit buiten de eigen verantwoording of invloed. En dus buiten de eigen schuld, toch? Samengevat kunnen ze er niets aan doen, maar ze zitten er wel mee.

Door een scheiding, ontslag, ziekte, leeftijd of overbelasting worden deze mensen op een zijspoor van de maatschappij geplaatst. Er worden uiteraard van alle kanten adviezen en geboden verzonden. Als mens krijg je te horen dat je alles fout doet. De empathie is ver te zoeken.

  1. Tegen de zieke wordt gezegd: wordt beter;
  2. Tegen de werkloze wordt gezegd: vind werk;
  3. Tegen de weduwnaar wordt gezegd: zet je er overheen;
  4. Tegen de alleenstaande met kinderen wordt gezegd: het is jouw keuze dat je kinderen hebt;
  5. Tegen de oude werknemer wordt gezegd: wees meer flexibel;
  6. Tegen de buitenlander wordt gezegd: spreek Nederlands;
  7. Tegen een Nederlander wordt gezegd: leer Engels;
  8. Tegen een ongediplomeerde wordt gezegd: haal een diploma;
  9. Tegen een gediplomeerde wordt gezegd: haal het juiste diploma;
  10. Tegen een vluchteling wordt gezegd: ga terug;
  11. en ga zo maar door.

Maar zo makkelijk is het voor velen niet. Het leven overkomt je nu eenmaal. Ook u zal bij tegenslag proberen te incasseren en dan door te gaan. En dat gaat lang goed, maar op een gegeven moment is de rek eruit. Uw opties raken op. Of het nu door geld of regelgeving komt, maakt niet uit. Lees het lijstje hierboven nog maar eens door. Kent u iemand die op wie meerdere bullets van toepassing zijn?

Deze persoon heeft een kans nodig. En dat lijken we juist als samenleving vergeten te zijn. Als individu kijken we erg naar wat anderen ons moeten geven. Soms hoor ik bijvoorbeeld dat ik best wat meer geld kan afstaan aan de armen in de samenleving. Mijn wedervraag: welke medewerker ik dan moet ontslaan om dat geld vrij te maken? Ik blijf het roepen: Gratis geld bestaat niet! Een kans krijgen is niet hetzelfde als de kans eisen als een gift.

Een kans creëer je in fases:

  1. De tering naar de nering zetten: Wat niet kan, zet u uit uw hoofd. Ook financieel dus;
  2. Waar wordt u absoluut niet blij van: Die kansen zullen we (in eerste instantie) vermijden;
  3. Kijk bij het tegenovergestelde van (2): dat is kansrijker en denk nu niet te veel wat niet mogelijk is;
  4. Zet weer de tering naar de nering: verwijder alle uitdagingen en blokkades één voor één. Over het algemeen kunt u een hierbij wel een handje gebruiken;
  5. Investeer realistisch: een opleiding en/of ervaring opbouwen heeft nu eenmaal tijd nodig;
  6. Doe het, maar niet alleen: U heeft de steun nodig van uw leefomgeving, toestemming niet.

Wij, bij Spinam, zetten ons graag in voor uw kansen. Of het nu werkervaring, vaardigheden of kennis is wat u zoekt, dat maakt niet uit. Met onze Competentie Cultiveren, Maatwerk Campus en andere diensten ondersteunen we al jaren mensen die nieuwe kansen aanboren. Met Spinam zet u immers de eerste stappen in uw toekomst. Dat ademen we, dat doen we.

Heeft u interesse? Neem dan gerust contact met ons op.
Heeft u genoeg aan deze blog? Graag gedaan en tot de volgende blog.

Share

Posted in Spinam Competentie Cultiveren, Tuinieren in de ICT

januari 31st, 2018 by Salina Wessel

Hallodio!

2017 ligt al bijna een maandje achter ons. Da’s best een beetje gek, want dat betekent dat we nog maar elf maanden hebben om de doelen die zijn gesteld voor dit jaar, te behalen. En dat betekent weer dat we zeker niet stil kunnen zitten binnen Spinam. We hebben namelijk behoorlijk wat doelen voor onszelf gesteld en zijn vastberaden deze te behalen.

Net als in 2017 wil Spinam graag een vaste plek voor een vrijwillige stage en twee of drie plekken voor een schoolgerelateerde stage behouden. Simpelweg omdat ervaring heeft geleerd dat dit prima werkt en een behoorlijk steentje bijdraagt aan de individuele groei van zowel de stagiair(e) als de begeleider.
Ook zal Spinam zich vast blijven houden aan het personeelsaantal van tien personen. Dit is hartstikke goed bevallen en zal de kosten ongeveer gelijk houden. Personeel moet immers ook bekostigd worden. Dat zal dit jaar hopelijk alleen wel een stuk makkelijker worden. Het is namelijk de bedoeling dat de omzet met 25% zal stijgen dit jaar. En dat heeft in ieder geval drie oorzaken.

De eerste oorzaak voor het stijgen van de omzet is de lancering van spinam.academy in het derde kwartaal. Dit is een educatieve site – begeleid door mij – waarop veel dingen op een speelse, doch interessante manier geleerd kunnen worden.

Daarnaast zullen er wekelijkse Maatwerk Campus gegeven worden. Deze worden veelal in het weekend gegeven en kunnen naar wens bijgewoond worden. Het is dus niet een soort abonnement of iets dergelijks, maar iets vrijblijvends. Dat houdt in dat er per keer dat u er bent met u afgerekend wordt. Dat kan contant, maar ook zeker met de pinpas.

Om ervoor te zorgen dat het werk dat Spinam levert altijd zo goed mogelijk is, heeft Spinam besloten een extra ICT-trainer op te leiden. Dat is fijn, want deze ICT-trainer is zowel werkzaam voor Spinam an sich als voor de Maatwerk Campus van Spinam.

Bovendien zullen de in 2017 gepubliceerde boeken ook dit jaar de gewenste vruchten afwerpen. De verkoop van deze boeken stopt namelijk niet. Deze verkoop vergroot de omzet eigenlijk alleen maar meer. Dat is fijn, want zo laten we onszelf keer op keer zien dat het werk dat wij verrichten en verricht hebben ook op lange termijn zinvol is geweest.

En als klap op de vuurpijl is Spinam nog lang niet klaar met publiceren. Vooralsnog staan er zes tot twaalf publicaties op de planning voor het jaar 2018. Dat zijn niet louter educatieve boekwerken, maar ook gewoon leuke leesboekjes voor kindjes en hun ouders.

Dus vrees niet; van Spinam zult u nog heel veel te horen krijgen. Er zal gewerkt blijven worden aan webapplicaties, websites, examencentra en nog een hele hoop meer. Spinam zal ook dit jaar niet stil blijven zitten en stappen zetten in de toekomst. Met en door u.

Share

Posted in Projecten, Spinam Competentie Cultiveren, Spinam de Spin, Tuinieren in de ICT, Uitgeverij

januari 8th, 2018 by Salina Wessel

Hallodio, lieve mensen!

Kleine spoiler-alert: 2017 is voorbij. Supergek idee is dat. Dit jaar leek voor mij, Spinam de Spin, namelijk een stuk korter te duren dan voorgaande jaren. En enerzijds vind ik dat best wel jammer, anderzijds vind ik dat juist superdupertof. Ik vind het best wel jammer dat dit jaar voorbij is, omdat het een reuzefijn jaar is geweest voor mij. Spinam heeft namelijk behoorlijk wat bereikt in 2k17.

Om maar gewoon gelijk met de deur in huis te vallen: de bedrijfsresultaten zijn wel 50% hoger dan gedacht, verwacht én gehoopt. En daarmee bedoel ik dus echt niet alleen op financieel gebied, hoor. Ik bedoel ook qua personeel. Het hele jaar door heeft het bedrijf minimaal 10 werknemers gehad. Sommige medewerkers liepen of lopen stage, andere medewerkers waren of zijn vast in dienst. Mede dankzij hen – dus zowel de stagiairs als de vaste medewerkers – konden we flexibel inspelen op de groeiende en krimpende vraag van klanten. Fijn, want hierdoor heeft niemand stil hoeven zitten binnen Spinam.

Een ander puntje waar we binnen Spinam enorm trots op zijn is de groei die we bij onze medewerkers hebben gezien. Elk van de medewerkers is op bepaalde vlakken enorm boven zichzelf uitgestoken. De een op sociaal gebied, de ander op kundig gebied en Nico vooral op persoonlijk gebied. Nico is door het afronden van Spinam Competentie Cultiveren namelijk 50% over de breedte gegroeid in het e-CF profiel Developer. Dat is onwijs fijn voor Nico – groei is immers altijd superfijn -, maar dat is ook superfijn voor Spinam. Zijn groei heeft immers plaatsgevonden met behulp van Spinam Competentie Cultiveren. Spinam heeft zichzelf dus laten zien in veel meer in staat te zijn dan verwacht.

En als klap op de vuurpijl mag Spinam zich nu toch écht uitgever noemen. Natuurlijk was Spinam al een hele tijd uitgever, maar eigenlijk had Spinam zijn naam als uitgever eigenlijk met één boek nog niet veel eer aan gedaan. Dit jaar wel. Er zijn namelijk wel 14 (werk)boeken door Spinam uitgegeven. En de grootste verrassing is misschien nog wel dat de schaaknotatieboekjes het keigoed doen. Met de publicaties van deze 14 (werk)boeken heeft Spinam ruimschoots aan de verwachtingen voldaan.
Nog meer dan ruimschoots hebben we aan deze verwachtingen voldaan door het uitgeven van het boekje van Inara, mijn lieve mensenvriendinnetje. Dit boekje is namelijk het eerste échte boekje – dat hoogstwaarschijnlijk gelezen wordt voor ontspanning en niet om ergens kundiger in te worden – dat Spinam heeft uitgegeven. En daar ben ik – ondanks dat ik slechts een spinnetje ben – apetrots op. Het schrijven van een leesboek door mijn lieve mensenvriendinnetje heeft Spinam in een zeer goed daglicht geplaatst wat uitgeven betreft.

Om alles maar even kort samen te vatten: 2017 is voor Spinam een prima jaar geweest. We hebben ons af en toe de benen, armen en vingers uit het lijf moeten werken, maar het is het allemaal meer dan waard geweest. 2017 was fantastisch, maar we gaan enorm ons best doen om 2018 nog veel fantastischer te maken. U zult zeker nog veel meer van ons – en mijn vriend Simon de Slak – horen volgend jaar. Want ook in 2018 zetten wij stappen in de toekomst.

Share

Posted in Pers, Spinam Competentie Cultiveren, Spinam de Spin, Tuinieren in de ICT, Uitgeverij

oktober 17th, 2017 by Daniël Doorn

Als kind heb je soms rare ingevingen. Een kroket behoor je te frituren. Maar daar was ik toen nog te jong voor, volgens de ouderen. Nu ik zelf ouder ben, ben ik bang dat het klopt. Het zou onverantwoord zijn geweest. Maar toch wilde ik iets met die kroket. Frituurvet was buiten mijn bereik, maar een andere vloeistof niet. Wat zou er gebeuren als ik een kroket in water kook?

Een voorzichtige rondvraag leek me op zijn plaats. Maar daar werd ik niet wijzer van. Het begon met het antwoord dat dit niet hoort. Een kroket behoor je niet te koken. Dat was echter geen nieuws. De verpakking kon ik zelf ook wel lezen. Maar de gebruiksaanwijzing kon ik niet uitvoeren, dus geen antwoord en geen stap verder.

Een volgende reactie maakte het niet beter. Ik zou geen verstand van kroketten hebben en dat beter overlaten aan de meer volwassen huisgenoten. Tsja, als jongste is dat voor veel dingen waar. Dus, wederom geen behulpzaam antwoord. Als kind begreep ik de onderliggende gedachte niet van deze stelling. Dat begrip komt met de jaren.

De derde poging hielp me ook niet verder. Een kroket zou je niet kunnen koken, maar een aardappel wel. Ook dat was een waarheid als een koe. Maar net als die koe had ik geen aardappel bij de hand, noch de behoefte om deze te koken. En vindt maar eens een pan waar een koe in past. Drie personen verder dus en drie antwoorden rijker. Maar niet de op de vraag die ik gesteld had.

Er zat niets anders op. Een experiment zou me wel het antwoord geven. Een pannetje water, drie kroketten en een half uurtje later had ik het antwoord. De uitkomst vond ik niet eens zo verrassend. Een van de hypotheses die ik met mijn fantasie opgesteld had, was uitgekomen. Mijn nieuwsgierigheid was bevredigd. Ik had een goede les geleerd.

Na jaren denk ik er weer eens aan. Niet door een kroket, maar door een vraag van een student of mijn dochter. Het gaat me nu niet eens over de vraag op zich, maar wel over hoe ik nu reageer. De les van de kroket pas ik nu veel toe. Ik stimuleer mijn studenten om zo vaak als ze kunnen de W-vragen (wie, wat, waarom, waarmee, wanneer, …) te stellen en zich niet neerleggen bij een ontwijkend antwoord.

De les van de kroket is namelijk de volgende. Ik vroeg me iets af, niemand wist het antwoord en ik heb zelf het antwoord gevonden. En ik ben er als kind ook niet zelf op terug gekomen. Ik heb mijn geleerde kennis ook niet gedeeld. Ik nam aan dat dit niet interessant zou zijn voor de anderen. Die deur voelde al als dichtgezet. Als iemand had toegegeven dat hij of zij het niet wist, dan had ik het wel gedeeld. De dichte deur gaat twee kanten op dicht.

En, oh ja, als u wilt weten wat er gebeurt als u een kroket kookt? Ik zou zeggen, probeer het eens met wat water, verse paprika en chili. Wie weet lukt het beter dan menig kookboek denkt.

Share

Posted in Spinam Competentie Cultiveren, Tuinieren in de ICT

juni 6th, 2017 by Daniël Doorn

Iedereen wil succesvol zijn. En als je alle boeken en andere publicaties moet geloven kan iedereen succesvol zijn. Succesvolle mensen schrijven en vertellen graag over hun succes. Kopieergedrag is wat veel mensen dan doen. Het kijken van interviews en het lezen en kopen van de boeken levert de hoop op dat we verder komen. Dat we net zo succesvol kunnen worden. Ikzelf denk niet dat dit tot hetzelfde succes zal leiden. Dat is niet ook de bedoeling.

Succes is voor iedereen anders en dat moet ook zo zijn. Succes is geen wetenschap. Succes is datgene wat ons zo trots en blij maakt dat we op verjaardagen te horen krijgen dat we er maar eens over moeten ophouden. Waar hoop er voor zorgt dat we ‘s morgens opstaan uit ons bed, zou succes ons ‘s avonds tevreden in slaap moeten laten vallen. Succes is een samengestelde emotie die grotendeels bestaat uit erkenning en de energie die het kost om er te komen.

Zonder erkenning heeft u geen succes. Als niemand er is om te erkennen en te bevestigen wat u bereikt hebt, dan zal het gevoel van succes uitblijven of van korte duur zijn. Het is verkeerd om uw gevoel van succes volledig te laten afhangen van anderen. U moet de erkenning niet nodig hebben als bevestiging. U moet niet uw eerste keer meedoen aan een talentenshow om te winnen. U moet meedoen om na afloop het gevoel te hebben dat de act gelukt is. U heeft het gedaan.

Het gevoel van succes is evenredig groot aan de inspanning die het kost. Talent is een grote factor in de energie die nodig is. Plezier is een tweede grote factor. Een marathon lopen valt niet mee als u niet van hardlopen houdt. Talent brengt u vooraan in de eindstand. Maar het gevoel van succes is voor menigeen groter, ondanks dat ze niet in de top belanden. En als ik dat zie, vind ik dat prachtig.

Om succesvol te zijn moet u wel in staat zijn om met feedback om te gaan. Sterker nog, u zoekt het op. Eerlijke en oprechte feedback zal u verder helpen. Ontbrekende of feedback uit medelijden zal u niet helpen. Ikzelf kreeg ooit te horen dat ik erg goed ben in het bedenken en opstarten van ideeën. Maar dat afmaken altijd een probleem zou kunnen zijn. Mijn eerste reactie was dat dit een raar verhaal was. Ik maak zo vaak iets af. Maar later begrijp ik het beter. Het is niet fout of goed, maar het is een onderdeel van wie ik ben. Ik kan er maar beter rekening mee houden.

Het streven naar succes kan echter ook schadelijke gevolgen hebben. De vader die geld als succesvol ziet en geen tijd maakt voor zijn gezin. De ander die winnen als succesvol ziet en dat ten koste van anderen wil bereiken. Investeringsfondsen die bedrijven kopen, het aankoopbedrag op de balans zetten en daarmee een bedrijf met een grote schuld opzadelen is een hedendaags voorbeeld. De manager die zijn medewerkers niet op training wil laten gaan omdat dit geld en omzet kost en dus op zijn resultaat drukt denkt alleen aan zijn eigen functioneringsgesprek. En zo kan ik er nog veel meer bedenken. Duurzaam succes gaat echter niet ten koste van anderen. Duurzaam succes gaat in evenwicht met uw omgeving. Lees de voorbeelden er nog maar eens op na. Voelt het aan als echt succes?

Als succes een emotie is die bestaat uit inspanning en erkenning, dan lijkt het simpel. We doen ons best en de rest komt vanzelf. Als u een boek over succes schrijft, dan kan het werken. Als u anderen weet te overtuigen dat u alle wijsheid bezit, dan leidt een boek over succes naar succes. Maar toch zien we dat dit niet werkt. Ook veel boeken lezen over succes maakt u niet succesvoller. Het helpt u wel op weg, maar dan moet u zelf iets gaan doen. U moet zelf in beweging komen.

Mensen die zichzelf succesvol vinden hebben wel wat eigenschappen gemeen. Ten eerste hebben ze passie en overtuiging over wat ze doen. Met andere woorden ze willen het doen en vinden het leuk. Als u een vraag stelt over wat ze doen, dan praten ze daar graag over. En zeker niet alleen om u iets te verkopen. U maakt dan een tomeloze energie los waar menigeen jaloers van wordt. En u merkt meteen op dat u met een sociaal en communicatief persoon te maken heeft. En ook dat is zeker niet onbelangrijk.

Maar bovenal hoor je in het gesprek dat er een heldere normen en waarden doorheen klinken. Vaak zelfs een hoger doel waar de persoon oprecht in gelooft. Een reden achter zijn motivatie om dit te doen. Vaak ook meteen het idee dat succesvol is. Een min of meer uitgewerkt idee met haalbare stapjes waarvan duidelijk is dat het niet vanzelf zal gaan. Werken aan die stapjes is de werkelijke sleutel tot uw succes. U zult de benodigde competenties en voorwaarden zelf één voor één moeten vergaren. Maar u hoeft het niet alleen te doen. Kijk om u heen.

Ikzelf ben als ondernemer en privé persoon werkzaam in het onderwijs. Dat was mijn droom na een lange carrière in de ICT projectmanagement en servicemanagement. Het is door omstandigheden eerder geworden. Vervelend voor het moment, maar ook een kans. Alle zaadjes die ik in het verleden gepland had werden aangevuld door een noodzaak om mijn leven te veranderen. Ik ben aan de slag gegaan met de kernwaarden waarmee ik verder aan de slag ging. Voor mij is het succesvol dat Spinam boven de tien medewerkers gaat groeien. Onze uitgeverij heeft inmiddels acht publicaties uitgegeven. We hebben ook al bijna tien mensen een kans gegeven die ze gepakt hebben, waaronder mijn vrouw.

Maar wat mij verbaasd en verrast heeft is de mededeling van mijn dochter van acht jaar. Zij kondigde aan dat ze een boek aan het schrijven is. En wel een hele serie. Ze is er nu al drie maanden mee bezig. Mijn dochter heeft een idee en gaat er aan de slag. Net als pappa was haar onderbouwing. Meer succes heb ik dit jaar niet meer nodig. Nee, rijk zal ik nooit worden. Of beter, ik zal nooit veel geld bezitten. Rijk ben ik al.

Daniël Doorn, eigenaar Spinam

Share

Posted in Spinam Competentie Cultiveren, Tuinieren in de ICT, Uitgeverij

mei 2nd, 2017 by Daniël Doorn

Sinds 31 maart 1999 ben ik, de schrijfster bij Spinam, verliefd op letters en woorden. Sinds 25 december 2009 weet ik dat ik mijn liefde voor letters ooit wilde bezegelen met het schrijven en uitgeven van een boek. Sinds 18 november 2014 begon de wens om te schrijven te groeien en te groeien. Sinds 8 augustus 2016 werk ik als schrijfster voor Spinam. En sinds 15 februari is mijn liefde voor letters dan toch echt bezegeld: sindsdien zit mijn naam aan een ISBN-nummer vast. Wauw. Ik kan er niet meer omheen: ik ben écht schrijfster.

De trots en de blijdschap die door mijn lichaam stroomden, waren groot, maar zeker nog niet zo groot als toen mijn naam nog geen maand geleden ineens vastzat aan twee(!!) ISBN-nummers. In ongeveer twee maanden tijd zat mijn naam ineens vast aan twee ISBN-nummers. Als je dacht dat dat schrijven allemaal van een leien dakje ging, zal ik je even uit de droom helpen. Het schrijven ging van een dakje met een behoorlijk aantal scheve dakpannen. Sommige hoofdstukken of alinea’s lukten beter dan andere, sommige hoofdstukken of alinea’s lukten sneller dan andere, met sommige hoofdstukken of alinea’s was Daniël, de eigenaar van Spinam, sneller en meer tevreden dan met andere, maar samen kwamen we er elke keer opnieuw uit. Het lukte elke keer weer om een hoofdstuk of alinea naar ieders tevredenheid te maken. Hoe dat is gelukt? Nou, door ons open te stellen voor elkaars mening, maar vooral door te vallen. En heel toevallig is dat vallen juist het allerleukste in het hele proces. Door te vallen leer je namelijk hoe het beter kan – of zelfs moet. Vallen staat gelijk aan leren en leren is het allerleukste wat er is.

Een aantal van jouw capaciteiten is aangeboren, een aantal van jouw capaciteiten is aangeleerd, maar alles – letterlijk alles – wat jij nu kan en weet zoals jij dat kan en weet, heb je moeten leren. Wellicht heb je wel een enorme aanleg voor het bespelen van de piano, maar ik kan mij niet goed voorstellen dat je de symfonieën van Beethoven in één keer feilloos spelen kon – dit heb je moeten leren. Zo is het met alle capaciteiten. Alles moet je leren. Belangrijker nog; alles kun je leren – hetzij vanaf het beginpunt, hetzij vanaf het middelpunt. Dat is het leuke aan capaciteiten: je kunt ze te allen tijde ontdekken en/of bijschaven. Simpelweg door te vallen en weer op te staan, door de eerste stappen te zetten in de toekomst. Dat, lieve lezer, is de beste en meest waardevolle en belangrijke les die ik ooit heb geleerd.

Share

Posted in Spinam Competentie Cultiveren, Uitgeverij

Copied!